Klarheit für den nächsten Schritt.
faktorM. begleitet Menschen, Teams und Organisationen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Wir verbinden psychologische Expertise, systemische Organisationsentwicklung und praxisnahe Formate für Führung, Zusammenarbeit und Zukunftsgestaltung.
faktorM. arbeitet mit Unternehmen und dem Mittelstand sowie öffentlichen Organisationen, Behörden, Kommunen, Hochschulen und Verbänden. Die Formate werden an die jeweilige Organisation, Zielgruppe und Entwicklungsfrage angepasst.
Die Entwicklungsräume von faktorM. liegen in den Bereichen Führung, Zusammenarbeit, Organisationsentwicklung und zukunftsfähiges Arbeiten. Dazu gehören unter anderem Führungskräfteentwicklung, Kommunikation, Konfliktklärung, Transformation, Digitalisierung und KI-Kompetenz.
Kollegiale Beratung ist eine strukturierte Methode, bei der ein konkreter Fall aus dem Arbeitsalltag gemeinsam reflektiert wird. Die Beteiligten bringen ihre Erfahrungen und Perspektiven ein und entwickeln daraus umsetzbare Handlungsoptionen – ohne fertige Lösung von außen.
Zum Portfolio gehören Analyse und Diagnostik, Beratung und Prozessbegleitung, Training und Qualifizierung, Coaching, kollegiale Beratung sowie Transfer- und digitale Begleitung. Aus diesen Bausteinen entsteht ein passendes Konzept für das jeweilige Vorhaben.
Trainings, Workshops, Beratungen und Coachings sind in Präsenz, remote oder hybrid möglich. Je nach Zielgruppe, Thema und Rahmenbedingungen wird das geeignete Format gemeinsam festgelegt.
Ja. faktorM. arbeitet im DACH-Raum und darüber hinaus. Das Expertennetzwerk verfügt über unterschiedliche Sprach- und Kulturkompetenzen, unter anderem in Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch und Niederländisch. Die konkrete Verfügbarkeit wird projektbezogen abgestimmt.
Am Anfang steht ein unverbindliches Gespräch über die Ausgangslage, Ziele und Rahmenbedingungen. Danach klärt faktorM., welcher Entwicklungsraum, welches Format und welche Expertise zum Vorhaben passen.